Internet Industriel des Objets IIOT : Industrie mondiale de la gestion du cycle de vie des produits (PLM)

Période inhabituelle de l'histoire, la pandémie de COVID-19 crée un paradoxe budgétaire pour les services technologiques et informatiques du monde entier. D'une part, la pandémie crée une crise de liquidité pour les entreprises en difficulté sous l'impact des restrictions et des verrouillages.New York, 08 septembre 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Reportlinker.com annonce la publication du rapport «Global Product Lifecycle Industrie de la gestion (PLM) "- https://www.reportlinker.com/p0552792/?utm_source=GNW
D'autre part, la nécessité d'une transformation numérique complète est de plus en plus forte et claire, la survie étant de plus en plus synonyme de préparation numérique. Presque toutes les entreprises ressentent l'impact des perturbations du marché et des affaires sur leurs revenus. Alors que les flux de trésorerie se tarissent, les entreprises sont obligées de rationaliser leurs budgets pour les technologies essentielles à leur survie immédiate. Celles-ci incluent le travail à partir des technologies domestiques et des outils de collaboration à distance, alors que les bureaux physiques passent en ligne. Des technologies comme le VPN, les bureaux virtuels, les postes de travail distants qui prennent généralement des mois et des années à prioriser pour les entreprises qui ont résisté au passage au numérique connaissent aujourd'hui une adoption accélérée de quelques jours et semaines. Les technologies lourdes CAPEX de plus en plus larges comme l'Internet des objets (IoT), l'automatisation / les usines intelligentes, la blockchain, l'intelligence artificielle (IA) et l'impression 3D ont heurté un paradoxe. Ces technologies restent plus que jamais vitales pour des infrastructures numériques résilientes et pérennes capables de piloter le futur du travail, le futur de la connectivité, l'avenir des opérations, la gestion et la connectivité du futur des données et les innovations numériques. L'impact financier immédiat sur les entreprises se traduit cependant par une réduction considérable des dépenses et des investissements non essentiels. La définition de non-essentiel, cependant, reste fluide et est largement déterminée par la réserve et la solidité financières d’une entreprise. Pour les grandes entreprises disposant de la puissance financière nécessaire pour soutenir les dépenses planifiées, les investissements dans ces technologies resteront inchangés et constitueront une stratégie numérique essentielle pour traverser la crise actuelle et ses implications futures. Pour les entreprises ayant des limitations financières, les investissements retardés seront inévitables car la survie et la limitation des dommages sont primordiales. Pour ces entreprises, de nombreuses solutions d'industrie 4.0 et d'automatisation actuellement envisagées ou en cours de déploiement entrent dans la catégorie des activités commerciales non essentielles. Dans ce contexte, la gestion du cycle de vie des produits (PLM) rejoint les rangs des dépenses informatiques non essentielles. La demande devrait baisser de -2,3% en 2020, avant de ressurgir plus forte à mesure qu'une nouvelle post-pandémie mondiale émerge avec un accent renouvelé sur l'ingénierie numérique. Le marché mondial devrait atteindre une taille révisée de 64,3 milliards de dollars US d'ici 2027. Dans la période post COVID-19, alors que les entreprises corrigent leurs stratégies numériques pour assurer une meilleure technologie et une préparation compétitive à l'avenir, le PLM devra être fait à l'épreuve du temps, évolutif et flexible. La capacité de générer et de gérer des données produit aux étapes de conception, d'ingénierie et de fabrication ne peut jamais être surestimée. Une approche résiliente des changements de rupture dans la conception des produits sera donc cruciale pour les fabricants de demain. Entre 2000 et 2019, le cycle de vie moyen des produits a été raccourci de 50%, tandis que la complexité des produits a augmenté de 3X. Dans le futur connecté à l'IoT, la conception et la fonctionnalité des produits deviendront complexes, exigeant que le PLM transcende le rôle conventionnel de gestion des fichiers CAO et de coordination des processus de conception mécanique. Pratiquement, chaque produit dans le monde prévu de 60 milliards d'appareils connectés actifs d'ici 2022 présentera une complexité de conception impliquant des technologies électroniques et de communication embarquées, ce qui nécessitera un PLM de nouvelle génération basé sur l'IA pour relever les défis du développement de produits et de l'innovation. Au milieu des nouveaux matériaux, des besoins de conformité réglementaire, des nouveaux processus de fabrication, des besoins d'optimisation de la conception, des simulations, du marketing, de la maintenance au recyclage, le PLM jouera un rôle central dans la coordination des informations, des données, des processus et des personnes associées au cycle de vie complexe d'un produit. le rapport complet: https://www.reportlinker.com/p0552792/?utm_source=GNW I. INTRODUCTION, MÉTHODOLOGIE ET ​​PORTÉE DU RAPPORT II. SOMMAIRE EXÉCUTIF 1. APERÇU DU MARCHÉ
Impact de Covid-19 et d'une récession mondiale imminente
Taux de croissance du PIB mondial en% pour les années 2019 et 2020 par
Pays / Région
Points de l'indice mondial des directeurs d'achat (PMI) pour les années
2018 à 2020
La poussée de l'ingénierie numérique dans la période post-COVID-19 sera
Relancer les opportunités pour le PLM
Dépenses mondiales de transformation numérique (en milliards de dollars américains)
Gestion du cycle de vie des produits: aperçu de la technologie
Les organisations investissent dans des logiciels PLM pour accélérer la mise sur le marché
et améliorer le retour sur investissement
Perspective
Augmentation de la valeur et du rôle du PLM dans l'élaboration des produits et des activités
Paysage
Analyse par segment
Régions développées: principaux contributeurs aux revenus
Pays en développement: points chauds pour la croissance future
Compétition
Marché des concurrents des logiciels de gestion du cycle de vie des produits (PLM)
Scénario de partage dans le monde (en%): 2019
Activité récente du marché 2. FOCUS SUR CERTAINS ACTEURS 3. TENDANCES ET FACTEURS DU MARCHÉ
Digital Twins présente des cas d'utilisation convaincants pour la prise en charge du PLM
Fabrication intelligente
Le logiciel PLM s'adapte à l'analyse des données produits et aux artifices
Intelligence
Big Data PLM et PDaaS fournissent des données en temps réel plus rapidement
La prise de décision
L'architecture des microservices insuffle de l'agilité dans le PLM
Opérations
Les organisations se tournent vers la blockchain pour gérer les données produit pour le PLM
PLM jouera un rôle déterminant dans la création d'usines numériques
l'avenir
Marché mondial de l'automatisation industrielle (en milliards de dollars américains) pour le
Années 2019, 2022, 2024 et 2026
Solutions PLM en boucle fermée (C-L PLM) pour bénéficier de
L'ère émergente de la fabrication numérique, des usines intelligentes et de l'IIoT
Demande croissante de plates-formes PLM intégrées à augmenter
Croissance du marché du PLM basé sur le cloud
Les plates-formes d'innovation produit apparaissent comme des options efficaces pour
Soutenir plusieurs utilisateurs et disciplines grâce au produit
Cycle de la vie
Concentrez-vous sur le développement collaboratif de produits pour bénéficier de l'adoption
des solutions PLM intégrées
Augmentation des exigences de conformité réglementaire et besoin subséquent de
Réduire le risque produit met l'accent sur le PLM
Le PLM Open Source fait son apparition disruptive sur le marché
Le rôle émergent des OEM en tant qu'assembleurs amplifie le besoin de PLM
La vague de mobilité d'entreprise stimule l'émergence du PLM mobile
Facteurs clés encourageant la tendance BYOD parmi les entreprises classées par
Importance attachée par les entreprises
Dépenses mondiales en BYOD (en milliards de dollars américains) pour les années 2019,
2021, 2023 et 2025
Le cloud étend l'accès PLM aux startups et aux entreprises de taille moyenne
Intérêt croissant pour les véhicules autonomes pour soutenir la croissance
Pharma PLM prêt à faire des gains
Le PLM sera témoin d'une adoption améliorée dans le secteur de l'aérospatiale et de la défense
Hausse de la demande de PLM dans le secteur des produits de consommation et de la vente au détail
Application du PLM dans l'industrie des semi-conducteurs 4. PERSPECTIVE DU MARCHÉ MONDIAL
Tableau 1: Analyse mondiale actuelle et future du cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par région géographique – États-Unis, Canada, Japon,
Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et
Marchés africains – Analyse indépendante des ventes annuelles en dollars américains
Milliards pour les années 2020 à 2027 Tableau 2: Revue historique mondiale de la gestion du cycle de vie des produits
(PLM) par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 3: Perspective mondiale sur 15 ans du cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par région géographique – Répartition en pourcentage de
Valeur des ventes pour les États-Unis, le Canada, le Japon, la Chine, l'Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique
Années 2012, 2020 et 2027 Tableau 4: Analyse mondiale actuelle et future des logiciels par
Région géographique – USA, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2020 à 2027 Tableau 5: Revue historique mondiale des logiciels par géographie
Région – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine
Marchés d'Amérique, du Moyen-Orient et d'Afrique – Analyse indépendante
de ventes annuelles en milliards de dollars américains pour les années 2012 à 2019 Tableau 6: Perspective mondiale sur 15 ans des logiciels par zone géographique
Région – Répartition en pourcentage des ventes en valeur pour les États-Unis, le Canada,
Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient
et l'Afrique pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 7: Analyse mondiale actuelle et future des services par
Région géographique – USA, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
De 2020 à 2027 Tableau 8: Revue historique mondiale des services par zone géographique
Région – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine
Marchés d'Amérique, du Moyen-Orient et d'Afrique – Analyse indépendante
des ventes annuelles en milliards de dollars américains pour les années 2012 à 2019 Tableau 9: Perspective mondiale sur 15 ans des services par zone géographique
Région – Répartition en pourcentage des ventes en valeur pour les États-Unis, le Canada,
Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient
et l'Afrique pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 10: Analyse mondiale actuelle et future sur site par
Région géographique – USA, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2020 à 2027 Tableau 11: Revue historique mondiale sur site par zone géographique
Région – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine
Marchés d'Amérique, du Moyen-Orient et d'Afrique – Analyse indépendante
des ventes annuelles en milliards de dollars américains pour les années 2012 à 2019 Tableau 12: Perspective mondiale sur 15 ans pour le sur site par
Région géographique – Répartition en pourcentage des ventes de valeur pour
USA, Canada, Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine,
Moyen-Orient et Afrique pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 13: Analyse mondiale actuelle et future du cloud par
Région géographique – USA, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2020 à 2027 Tableau 14: Revue historique mondiale du cloud par région géographique –
États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine
Marchés d'Amérique, du Moyen-Orient et d'Afrique – Analyse indépendante
des ventes annuelles en milliards de dollars américains pour les années 2012 à 2019 Tableau 15: Perspective mondiale sur 15 ans pour le cloud par zone géographique
Région – Répartition en pourcentage des ventes en valeur pour les États-Unis, le Canada,
Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient
et l'Afrique pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 16: Analyse mondiale actuelle et future pour l'aérospatiale et
Défense par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine,
Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2020 à 2027 Tableau 17: Revue historique mondiale de l'aérospatiale et de la défense par
Région géographique – USA, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 18: Perspective mondiale sur 15 ans pour l'aérospatiale et la défense par
Région géographique – Répartition en pourcentage des ventes de valeur pour
USA, Canada, Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine,
Moyen-Orient et Afrique pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 19: Analyse mondiale actuelle et future pour l'automobile et
Transport par région géographique – États-Unis, Canada, Japon,
Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et
Marchés africains – Analyse indépendante des ventes annuelles en dollars américains
Milliards pour les années 2020 à 2027 Tableau 20: Revue historique mondiale de l'automobile et des transports
par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 21: Perspective mondiale sur 15 ans pour l'automobile et
Transport par région géographique – Répartition en pourcentage de
Valeur des ventes pour les États-Unis, le Canada, le Japon, la Chine, l'Europe,
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique depuis des années
2012, 2020 et 2027 Tableau 22: Analyse mondiale actuelle et future des semi-conducteurs et
Électronique par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine,
Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2020 à 2027 Tableau 23: Revue historique mondiale des semi-conducteurs et de l'électronique
par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 24: Perspective mondiale sur 15 ans pour les semi-conducteurs et
Électronique par région géographique – Répartition en pourcentage de
Valeur des ventes pour les États-Unis, le Canada, le Japon, la Chine, l'Europe,
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique depuis des années
2012, 2020 et 2027 Tableau 25: Analyse mondiale actuelle et future pour le commerce de détail et les consommateurs
Marchandises par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2020 à 2027 Tableau 26: Revue historique mondiale du commerce de détail et des biens de consommation par
Région géographique – USA, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 27: Perspective mondiale sur 15 ans pour le commerce de détail et les biens de consommation
par région géographique – Répartition en pourcentage des ventes de valeur pour
USA, Canada, Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine,
Moyen-Orient et Afrique pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 28: Analyse mondiale actuelle et future pour la santé et la vie
Sciences par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine,
Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2020 à 2027 Tableau 29: Revue historique mondiale des soins de santé et des sciences de la vie
par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 30: Perspective mondiale sur 15 ans pour la santé et la vie
Sciences par région géographique – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour les États-Unis, le Canada, le Japon, la Chine, l'Europe, l'Asie-Pacifique,
Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique pour les années 2012, 2020 et
2027 Tableau 31: Analyse mondiale actuelle et future pour d'autres secteurs verticaux
par région géographique – États-Unis, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2020 à 2027 Tableau 32: Revue historique mondiale des autres verticales par
Région géographique – USA, Canada, Japon, Chine, Europe,
Marchés Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 33: Perspective mondiale sur 15 ans pour les autres secteurs
Région géographique – Répartition en pourcentage des ventes de valeur pour
USA, Canada, Japon, Chine, Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine,
Moyen-Orient et Afrique pour les années 2012, 2020 et 2027 III. ANALYSE DE MARCHÉ ANALYSE DE MARCHÉ GÉOGRAPHIQUE ÉTATS-UNIS
Tableau 34: Analyse actuelle et future des États-Unis pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 35: Examen historique des États-Unis pour la gestion du cycle de vie des produits
(PLM) par composant – Marchés des logiciels et des services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 36: Perspective sur 15 ans aux États-Unis pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 37: Analyse actuelle et future des États-Unis pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 38: Examen historique des États-Unis pour la gestion du cycle de vie des produits
(PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 39: Perspective sur 15 ans aux États-Unis pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 40: Analyse actuelle et future des États-Unis pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 41: Examen historique des États-Unis pour la gestion du cycle de vie des produits
(PLM) par Vertical – Aérospatiale & Défense, Automobile &
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et grand public
Biens, santé et sciences de la vie et autres marchés verticaux –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 42: Perspective sur 15 ans aux États-Unis pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 et 2027 CANADA
Tableau 43: Analyse actuelle et future du produit au Canada
Gestion du cycle de vie (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 44: Revue historique du Canada pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Marchés logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 45: Perspective sur 15 ans au Canada pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 46: Analyse actuelle et future des produits au Canada
Gestion du cycle de vie (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 47: Revue historique du Canada pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 48: Perspective sur 15 ans au Canada pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et dans le cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 49: Analyse actuelle et future du produit au Canada
Gestion du cycle de vie (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense,
Automobile et transports, semi-conducteurs et électronique,
Commerce de détail et biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres
Verticaux – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2020 à 2027 Tableau 50: Revue historique du Canada sur le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2012 à 2019 Tableau 51: Perspective sur 15 ans au Canada pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 et 2027 JAPON
Tableau 52: Analyse actuelle et future du Japon pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 53: Examen historique du Japon pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Marchés logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 54: Perspective du Japon sur 15 ans pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 55: Analyse actuelle et future du Japon pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 56: Examen historique du Japon pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 57: Perspective du Japon sur 15 ans pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et dans le cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 58: Analyse actuelle et future du Japon pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 59: Examen historique du Japon pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2012 à 2019 Tableau 60: Perspective du Japon sur 15 ans pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 & 2027 CHINE
Tableau 61: Analyse actuelle et future de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 62: Examen historique de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Marchés logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 63: Perspective sur 15 ans de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 64: Analyse actuelle et future de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 65: Examen historique de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 66: Perspective sur 15 ans de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et dans le cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 67: Analyse actuelle et future de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 68: Examen historique de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2012 à 2019 Tableau 69: Perspective sur 15 ans de la Chine pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 et 2027 EUROPE
Tableau 70: Analyse actuelle et future du produit en Europe
Gestion du cycle de vie (PLM) par région géographique – France,
Marchés Allemagne, Italie, Royaume-Uni, Espagne, Russie et reste de l'Europe –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2020 à 2027 Tableau 71: Bilan historique en Europe du cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par région géographique – France, Allemagne, Italie,
Marchés du Royaume-Uni, d'Espagne, de Russie et du reste de l'Europe – Indépendant
Analyse des ventes annuelles en milliards de dollars américains pour les années 2012 à
Tableau 72 2019: Perspective sur 15 ans en Europe pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par région géographique – Répartition en pourcentage de
Valeur des ventes pour la France, l'Allemagne, l'Italie, le Royaume-Uni, l'Espagne, la Russie et
Marchés du reste de l'Europe pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 73: Analyse actuelle et future de l'Europe pour les produits
Gestion du cycle de vie (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 74: Bilan historique en Europe du cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Marchés logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 75: Perspective sur 15 ans en Europe pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 76: Analyse actuelle et future des produits en Europe
Gestion du cycle de vie (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 77: Bilan historique en Europe du cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 78: Perspective sur 15 ans en Europe pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et dans le cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 79: Analyse actuelle et future des produits en Europe
Gestion du cycle de vie (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense,
Automobile et transports, semi-conducteurs et électronique,
Commerce de détail et biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres
Verticaux – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2020 à 2027 Tableau 80: Bilan historique en Europe du cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2012 à 2019 Tableau 81: Perspective sur 15 ans en Europe pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 et 2027 FRANCE
Tableau 82: Analyse actuelle et future de la France pour le produit
Gestion du cycle de vie (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 83: Bilan historique de la France pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Marchés logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 84: Perspective de la France sur 15 ans pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 85: Analyse actuelle et future des produits en France
Gestion du cycle de vie (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 86: Bilan historique de la France pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 87: Perspective de la France sur 15 ans pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 88: Analyse actuelle et future des produits en France
Gestion du cycle de vie (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense,
Automobile et transports, semi-conducteurs et électronique,
Commerce de détail et biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres
Verticaux – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2020 à 2027 Tableau 89: Bilan historique de la France sur le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2012 à 2019 Tableau 90: Perspective sur 15 ans de la France pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 et 2027 ALLEMAGNE
Tableau 91: Analyse actuelle et future de l'Allemagne pour le produit
Gestion du cycle de vie (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 92: Revue historique de l'Allemagne pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Marchés logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 93: Perspective sur 15 ans de l'Allemagne pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 94: Analyse actuelle et future des produits en Allemagne
Gestion du cycle de vie (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 95: Revue historique de l'Allemagne pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 96: Perspective sur 15 ans de l'Allemagne pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 97: Analyse actuelle et future de l'Allemagne pour le produit
Gestion du cycle de vie (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense,
Automobile et transports, semi-conducteurs et électronique,
Commerce de détail et biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres
Verticaux – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2020 à 2027 Tableau 98: Revue historique de l'Allemagne pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2012 à 2019 Tableau 99: Perspective sur 15 ans de l'Allemagne pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 & 2027 ITALIE
Tableau 100: Analyse actuelle et future du produit en Italie
Gestion du cycle de vie (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 101: Revue historique de l'Italie pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Marchés logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 102: Perspective sur 15 ans de l'Italie pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 103: Analyse actuelle et future des produits en Italie
Gestion du cycle de vie (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 104: Revue historique de l'Italie pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 105: Perspective sur 15 ans de l'Italie pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et dans le cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 106: Analyse actuelle et future du produit en Italie
Gestion du cycle de vie (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense,
Automobile et transports, semi-conducteurs et électronique,
Commerce de détail et biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres
Verticaux – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2020 à 2027 Tableau 107: Revue historique de l'Italie pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux
Marchés – Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains
pour les années 2012 à 2019 Tableau 108: Perspective sur 15 ans de l'Italie pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 & 2027 ROYAUME-UNI
Tableau 109: Analyse actuelle et future du Royaume-Uni pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 110: Examen historique du Royaume-Uni pour la gestion du cycle de vie des produits
(PLM) par composant – Marchés des logiciels et des services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 111: Perspective sur 15 ans au Royaume-Uni pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par composant – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes de logiciels et de services pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 112: Analyse actuelle et future au Royaume-Uni pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – On-Premise et Cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 113: Examen historique du Royaume-Uni pour la gestion du cycle de vie des produits
(PLM) par déploiement – Marchés sur site et cloud –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 114: Perspective sur 15 ans au Royaume-Uni pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par déploiement – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes sur site et dans le cloud pour les années 2012, 2020 et 2027 Tableau 115: Analyse actuelle et future au Royaume-Uni pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Aérospatiale et défense, automobile et
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et
Biens de consommation, santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Tableau 116: Examen historique du Royaume-Uni pour la gestion du cycle de vie des produits
(PLM) par Vertical – Aérospatiale & Défense, Automobile &
Transport, semi-conducteurs et électronique, vente au détail et grand public
Biens, santé et sciences de la vie et autres marchés verticaux –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars américains pendant des années
2012 à 2019 Tableau 117: Perspective sur 15 ans au Royaume-Uni pour le cycle de vie des produits
Gestion (PLM) par vertical – Répartition en pourcentage de la valeur
Ventes pour l'aérospatiale et la défense, l'automobile et le transport,
Semi-conducteur et électronique, commerce de détail et biens de consommation,
Santé et sciences de la vie et autres secteurs verticaux pour les années
2012, 2020 et 2027 ESPAGNE
Tableau 118: Analyse actuelle et future du produit en Espagne
Gestion du cycle de vie (PLM) par composant – Logiciels et services –
Analyse indépendante des ventes annuelles en milliards de dollars
Années 2020 à 2027 Veuillez contacter notre centre de support client pour obtenir la table des matières complète
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