Internet Industriel des Objets IIOT : Le logiciel Smart Building de Honeywell se concentre sur l'intégration

Pour les organisations qui gèrent des dizaines, des centaines ou des milliers de bâtiments, le logiciel de construction intelligent doit être simplifié, selon un responsable Honeywell.

Le président-directeur général de Honeywell, Darius Adamczyk, veut transformer le conglomérat industriel en une «entreprise de logiciels industriels». Cette phrase a une certaine ressemblance avec la déclaration de GE de se refaçonner en une «entreprise numérique-industrielle». L'ancien PDG de GE, Jeff Immelt, a déclaré en 2014: "Si vous vous êtes couché hier soir en tant qu'entreprise industrielle, vous vous réveillerez ce matin en tant qu'entreprise de logiciels et d'analyse."
Mais Honeywell, qui comme GE a été fondée il y a plus d'un siècle, est différent. Alors que les actions de GE ont culminé en 1999 à 51,58 $ et se négocient depuis autour de 10 $, les actions de Honeywell se négocient à des niveaux record dépassant 170 $ – près de 140 $ par action de plus qu'il y a dix ans.
Un élément central de la stratégie de Honeywell consiste à lancer une plate-forme IIoT complète, qu'il qualifie de «logiciel de gestion des performances d'entreprise». Connue sous le nom de Honeywell Forge, la société a dévoilé début juin une version du logiciel pour les bâtiments et une autre pour les applications industrielles. Des versions pour d'autres secteurs verticaux de l'industrie suivront.
David Trice, vice-président et directeur général, Honeywell Connected Enterprise, Buildings, est cependant mesuré en utilisant les termes «Internet des objets» ou «bâtiment intelligent» pour décrire Honeywell Forge for Buildings. «Lorsque nous allons parler aux chefs de la direction et aux chefs de l'exploitation de nos plus gros clients, ils ne viennent jamais nous voir et nous disent:« Résolvez un problème IoT pour moi », a-t-il déclaré.
[Smart Home Summit is the conference that focuses on interoperability, cybersecurity and the future of the smart home. Save $200 on your conference pass with VIP code “IOTWORLDTODAY”.]
Au lieu de cela, les clients de Honeywell dans l’industrie du bâtiment posent leurs problèmes en termes d’exploitation. «Ils pourraient avoir 100, 1 000 ou, dans certains cas, 10 000 ou 50 000 bâtiments», a déclaré Trice. Et la technologie qu'ils utilisent pour gérer ces bâtiments est, dans de nombreux cas, gonflée et dépassée. "Ils pourraient dire:" Je dois me transformer en une opération allégée et avoir de meilleurs contrôles en place pour gérer mes bâtiments "", a déclaré Trice.
Par exemple, une entreprise comme Starbucks a tout intérêt à optimiser continuellement l'efficacité de sa flotte de dizaines de milliers de magasins de manière intégrée. «Avoir une opération suffisamment allégée et une opération suffisamment numérique pour pouvoir gérer cette flotte de bâtiments de Starbucks est une très bonne idée à garder à l'esprit», a déclaré Trice.
"C’est le problème que nous essayons de résoudre. À bien des égards, ce n'est pas du tout un problème IoT », a déclaré Trice. "C'est un problème de logiciel d'entreprise."
Dans un communiqué de presse, la société a déclaré que Honeywell Forge for Buildings «aidera les gestionnaires de bâtiments et d'installations à améliorer la consommation d'énergie, à gérer l'optimisation de l'espace et à réduire les dépenses jusqu'à 25%».
Que les professionnels du bâtiment utilisent des mots à la mode comme IoT ou smart building, leur organisation doit être en mesure de consommer des données IoT. "Mais ce n'est pas plus une source importante que les données financières provenant des plates-formes financières pour gérer ces bâtiments", a déclaré Trice.
Interrogé sur les capacités d'Honeywell à aider ses clients dans les initiatives de construction connectée ou intelligente par rapport à celles des entreprises technologiques traditionnelles, Trice a déclaré: «Je pense que notre histoire parle d'elle-même. Nous avons travaillé sur plus de 10 millions de bâtiments dans notre histoire. Nous travaillons sur ce genre de chose depuis plus de 100 ans. "
Étant donné que bon nombre de ses clients ont déployé un éventail de technologies de divers fournisseurs, la stratégie d’Honeywell est d’être ouverte. "Nous nous trouvons dans de très nombreuses situations où Microsoft et IBM et d'autres existent", a déclaré Trice. "Cela crée une autre exigence pour nous non seulement d'être ouvert dans le contexte de la [building management systems] qui dirigent les bâtiments et ainsi de suite. Cela crée également un besoin pour nous d'être ouverts en ce qui concerne les modèles analytiques que nous pourrions être en mesure d'exécuter. »
Pour cette raison, Honeywell Forge utilise une architecture de microservices à l'échelle de l'entreprise. «Nous avons nos propres modèles d’analyse et d’exploitation qui vivent et existent et fonctionnent dans ce modèle, mais nous devons également être conscients que nous ne serons jamais une entreprise d’ascenseurs, par exemple», a déclaré Trice. Les sociétés d'ascenseurs, par exemple, sont mieux placées pour créer des modèles d'analyse pour leurs produits. «Nous devons donc être en mesure de prendre un modèle d'un partenaire d'ascenseurs et de permettre à nos clients de l'exécuter sur notre plate-forme afin que nous puissions leur donner une vision vraiment holistique non seulement des données, mais aussi de l'analyse et de la l'optimisation et les apprentissages qui proviennent de ces analyses dans une seule vue holistique. " Dit Trice. «Cette idée et ce concept sont étendus à des entreprises comme Microsoft et IBM et d'autres.» Honeywell pourrait, par exemple, prendre en charge et intégrer un jumeau numérique de Microsoft ou des analyses d'IBM, mais également offrir un soutien à d'autres jumeaux numériques et algorithmes d'analyse populaires utilisés par les clients de ses bâtiments. «Nous voulons offrir une vue plus globale à nos clients.»
Un client Honeywell possédant, disons, 1 000 bâtiments, disposera probablement de nombreuses technologies de différents fournisseurs. "Nous devons nous attendre à tout, non?" Dit Trice. "Il y aura beaucoup d'équipement Honeywell, mais il y aura également d'autres équipements que nous devons reconnaître et reconnaître." La société propose une offre de connectivité en tant que service pour aider à centraliser les données afin de fournir «un point d'intégration unique pour un bâtiment, quel que soit le type de plates-formes qu'elles ont en place», a déclaré Trice.
Si fournir une vue à vitre unique d'une flotte de bâtiments semble être une proposition simple dans l'abstrait, Trice souligne que ce n'est pas le cas. «Les bâtiments ont été construits à peu près de la même manière depuis plus de 100 ans», a-t-il déclaré. Par exemple, un bâtiment a un moyen de contrôler son environnement, qu'il s'agisse d'un système CVC ou d'une fenêtre ouvrable. Le contrôle d'accès pourrait prendre la forme d'une technologie d'accès numérique ou d'une porte. Le contrôle de sécurité pourrait prendre la forme d'une caméra en circuit fermé ou d'une clôture. «La réalité est que les systèmes qui contrôlent chacun de ces composants d'infrastructure n'ont jamais été conçus pour fonctionner ensemble. Et c'est le problème central qui existe dans la plupart des organisations », a déclaré Trice. "Et c'est le problème que nous abordons. Nous mettons une infrastructure opérationnelle, pas seulement une analyse, mais une infrastructure opérationnelle au-dessus des bâtiments, reconnaissant que ces systèmes n'ont jamais été conçus pour fonctionner ensemble. Et donc quand vous faites cela, vous commencez à ouvrir un environnement d'exploitation très différent de la façon dont ils fonctionnent aujourd'hui. "
Un autre défi est que les gestionnaires d'installations ont souvent planifié des contrats de maintenance pour divers actifs, qu'il s'agisse de chaudières, de refroidisseurs ou même de ventilateurs d'extraction dans les salles de bains, ce qui, pris ensemble, représente une dépense considérable pour les propriétaires et les exploitants de bâtiments. «Ce qu'ils veulent faire maintenant avec une nouvelle capacité à gérer leurs bâtiments, c'est passer d'un contrat de maintenance planifié à une réalité de maintenance juste à temps, où maintenant je peux déterminer que le ventilateur d'extraction dans la salle de bain en deux semaines est susceptible de mourir », a déclaré Trice. «C'est une opportunité majeure pour chaque propriétaire d'immeuble, indépendamment de sa forme, de sa taille ou de sa couleur, de s'impliquer et de vraiment simplifier son organisation et de conduire l'opération différemment, a-t-il ajouté. «Ils peuvent laisser cet avantage retomber sur le résultat net de l'organisation.»
        

Laisser un commentaire