IOT et industrie : Soyez le changement | Prestataire

Maintenant que nous avons été COVID -ized, nous avons vu la valeur et la nécessité de travailler ensemble séparément. La COVID-zation de 2020 a créé, injecté, extrait, mais surtout simplement accéléré de nombreuses nouvelles relations nous permettant de nous connecter «Ensemble» et de nous déconnecter, d'être «À part», rapidement et à distance sans avoir besoin de déplacements physiques. Notre réalité future COVID-isisée, où nous nous sommes demandé: sera-t-elle réelle, ou augmentée et artificiellement intelligente? Ou un hybride COVID-isé? Il y a plus de 6 ans (bien avant que nous soyons Covid-isized), j'ai écrit cet éditorial: Working Together. Bien que notre thème d'août semble être un oxymore, le cloud nous permet de «travailler ensemble» tout en mettant à contribution notre plus grande ressource, notre personnel, un groupe d'individus qui créent séparément des pièces qui correspondent au puzzle du cloud. J'ai récemment trouvé la clarté dans le cloud et j'ai commencé à parler de façon amusante, mais j'ai maintenant une vision plus claire de notre avenir, une mosaïque collaborative de notre industrie «Travailler ensemble, séparément». AutomatedBuildings.com est un excellent exemple; Jane et moi travaillons séparément du industrie en tant qu'éditeurs d'un magazine B2B générant le contenu qui est le résultat de notre collaboration de tous les gens qui travaillent ensemble pour créer quelque chose que nous espérons utile à l'industrie. Les groupes de normes ouvertes comme Haystack, BACnet, sont basés sur le travail en commun, mais sont alimentés par des personnes distinctes. Dans l'interview d'Anto, il parle de son service Web gratuit qui rassemble tous les événements pour nous en tant que service Web. Il travaille ensemble séparément. J'ai inclus un examen rapide d'une entreprise d'affichage numérique qui utilise leur collaboration pour vendre leurs services individuels.Le cœur de tous les services Web puissants est de nous permettre de travailler ensemble gratuitement ou à très faible coût dans le cloud, b Mais tout cela se produit avec des individus distincts qui construisent ces services. Notre avenir est clair; nous devons identifier nos ressources collaboratives qui nous mèneront aux confins de l'IdO des bâtiments, mais nous devons indiquer clairement comment nos individus apporteront de la valeur ajoutée et pourquoi ils doivent faire partie de votre collaboration. groupes de normes comme Haystack, BACnet? Tous sont basés sur le travail en commun mais sont alimentés par des individus séparés. Voici un article d'AutomatedBuildings sur le numéro d'automne 2020 du magazine Haystack Connections, Making it All Work Together: Ce huitième numéro montre comment la communauté Haystack a continué à consolider la valeur apportée par sa méthodologie open-source largement adoptée pour le marquage sémantique dans le environnement. Retrouvez le magazine sur ce lien: https://marketing.project-haystack.org/images/connections-magazine/Project-Haystack-Connections-Magazine-Issue-8-Fall-2020.pdfProject Haystack a continué d'élargir les standards de la sémantique méthodologie de modélisation et s'appuyant sur les bibliothèques de marquage pour de plus en plus d'applications. Ce processus open source mené par la communauté engage les entreprises qui travaillent sur différentes facettes de la spécification et de la mise en œuvre. Ils comprennent l'importance de «faire en sorte que tout fonctionne ensemble». Le numéro de l'automne 2020 du magazine Connections comprend des articles, des conversations et des mises à jour des membres de Project Haystack et des entreprises de soutien. Voici quelques faits saillants – une conversation entre Lewis Martin de CM Industrial et le directeur exécutif de Project Haystack, John Petze, «Le rôle de l'Open Source – Getting Inside Project Haystack». Richard McElhinney, architecte logiciel en chef chez Conserve It, a rédigé un article sur «Faire du projet Haystack et Niagara le véritable IIoT». «The Haystack Byte Journey Continue» est un article écrit par Alper Üzmezler, Managing Partner de BAS Services & Graphics. Paul Ehrlich, P.E., fondateur et président de Building Intelligence Group LLC, a collaboré avec Veronica Adetola et Draguna Vrabie du Pacific Northwest National Laboratory (PNNL) sur deux articles, «The Future of Building Control – Rule-based or Predictive?» et «Co-concevoir un nouveau processus pour améliorer la conception et la livraison du système de contrôle», tous deux soulignant l'importance du marquage pour atteindre les objectifs du contrôle avancé. «Activer les petits bâtiments Plug-n-Play à l'aide de l'étiquetage Haystack» a été contribué par Scott Muench, vice-président de l'expérience client chez J2 Innovations. Rob Glance, vice-président de la technologie de l'information de BuildingFit a contribué à l'article «Trouver notre voie: emprunter le chemin du succès établi pour la mise en œuvre de l'analyse des bâtiments». Jean-Simon Venne, CTO de BrainBox AI, a contribué à son article «Résoudre les points douloureux dans le marquage via l'utilisation de l'intelligence artificielle». Brian Frank, responsable technique du projet Haystack, fournit une mise à jour sur Haystack 4. Le site Web du projet Haystack, www.project-haystack.org, est en cours de transition vers le nouveau site Web des développeurs, www.project-haystack.dev, pour se concentrer sur le nouvelle méthodologie Haystack 4 et attribution des balises. Les activités des groupes de travail et les conversations du forum des développeurs seront bientôt transférées vers le site des développeurs. Parce que nous étions tous covidés, nous n'avons pas pu nous réunir pour notre 9e Collaboratoire annuel de la communauté de connexion. Cela ne s'est pas produit parce que notre lieu annuel commun, l'AHRExpo (https://www.ahrexpo.com/) a été annulé.Voici un lien vers une vidéo du Collaboratory de l'année dernière (préparé par Control Trends). De l'introduction:
La 8e collaboration annuelle de la communauté de connexion offre des informations utiles sur l'avenir du CVC et des contrôles de bâtiments intelligents. Hébergé et modéré par automaticbuildings.com Ken Sinclair, ce panel d'experts de l'industrie comprenant Marc Petock de Lynxspring, John Petze de Sky Foundry, George Thomas de Contemporary Control, Martin Villeneuve de Distech et Troy Davis d'EnOcean offrent des informations inestimables sur l'avenir de HVAC IOT et Smart Building Contrôles: Une grande partie de cette discussion autour de notre Covid-zation fait que plusieurs d'entre nous travaillent ensemble avec le groupe LinkedIn nouvellement créé et redéfini MondayLive. Depuis la page:
Un groupe hebdomadaire pour discuter des progrès des bâtiments intelligents et pour améliorer la qualité, la durabilité et les performances des environnements construits dans le monde Le 4 janvier, discutait du mentorat pour la future main-d'œuvre dans l'industrie du bâtiment intelligent. ● Le secteur a besoin d'un nouveau main-d'œuvre ● Besoin d'une nouvelle façon de faire des stages ● Nous avons besoin de nouveau sang jeune ● Les écoles / collèges ont besoin de contenu ● Les écoles / collèges ont besoin de notre point de vue ● Les anciens ont beaucoup à offrir ● Les anciens doivent apprendre de nouvelles (jeunes) façons ● Monday Live! Besoin d'invités intéressants ● Nous devons créer un nouvel écosystème. Un peu plus d'aide ici sur la carte de carrière de la performance du bâtiment du site Web BEST (Building Efficiency for a Sustainable Tomorrow): Dans le monde d'aujourd'hui, les bâtiments doivent être plus performants que jamais. Les problèmes énergétiques, sanitaires, économiques et environnementaux obligent les bâtiments à devenir plus durables. Cependant, la conception «verte» ne peut à elle seule garantir le succès. Des opérations et une maintenance attentives sont également essentielles pour réduire les coûts énergétiques, créer des entreprises plus compétitives et réduire la pollution. Qu'est-ce que cela signifie en termes d'emploi ou de carrière pour vous? Les techniciens qualifiés ayant une solide maîtrise des systèmes de construction, de l'efficacité énergétique et de la qualité de l'environnement intérieur sont très demandés. Vous pouvez dépanner un équipement défectueux, vérifier le bon fonctionnement d'un économiseur ou collecter et analyser des données sur la consommation d'énergie pour identifier les opportunités d'économies d'énergie. Il existe de nombreuses professions où vous pouvez faire une différence et gagner un salaire sain dans un emploi qui ne peut être envoyé à l'étranger: Technicien en automatisation / contrôle du bâtiment Opérateur / ingénieur en constructionCommissioning / agent de rétro-mise en serviceAuditeur énergétiqueIngénieur / gestionnaire en énergieGestionnaire d'installationsTechnicien d'installation et de service CVC / R spécialiste de la qualité de l'airTechnicien en systèmes d'éclairage et de contrôleSpécialiste en mesure et vérificationUne carte de carrière illustrant de nombreux métiers et parcours de carrière possibles dans la performance des bâtiments. Pour essayer la carte interactive, visitez hvaccareermap.org. Qui sait où vous finirez? Voici un commentaire que j'ai partagé dans la vidéo MondayLive: Une chose que notre industrie a toujours recherchée la solution nationale plutôt qu'une solution locale. Et je pense que c'est quelque chose que nous devons changer, changer nos schémas de pensée, nous devons jeter un œil à ce qui se passe autour de nous et tendre la main et faire partie de notre communauté. Cela fait partie de cela, être éloigné, mais être proche et apporter les ressources et les gens et créer votre industrie là où vous vivez. Cela se nourrit de la façon dont Together Apart va évoluer dans notre industrie avec un nouveau mot: Microjobs. Vous pouvez voir comment ce modèle d'emploi évolue ici sur le site BMS Integrator, https://www.bmsintegrator.com/. Parcourez un groupe d'ingénieurs en automatisation du bâtiment. Choisissez celui qui correspond à vos besoins. Payez au fur et à mesure. Les ressources locales sont désormais mondialisées. Working «Together Apart» suit le modèle IoT de la façon dont ils mettent en place des projets de manière agile et les démontent rapidement, avec un présent mobile situé n'importe où dans le personnel. Je suis impressionné par Shopify en tant qu'entreprise qui fournit une plate-forme en ligne pour que quiconque puisse faire des affaires «ensemble à part» et qui a connu une croissance incroyable pendant COVID. Shopify a pour philosophie d'entreprise simple: la communauté sur la concurrence. On peut en apprendre beaucoup sur la culture en ligne, la communauté et les modèles commerciaux en évolution en étudiant leurs progrès. À partir de leur fil Twitter: Shopify passe en permanence au modèle de travail à domicile Jusqu'à récemment, le travail se déroulait au bureau. Nous avons toujours eu des personnes à distance, mais elles ont utilisé Internet comme un pont vers le bureau. Cela va inverser maintenant. L'avenir du bureau est d'agir comme une rampe d'accès au même lieu de travail numérique auquel vous pouvez accéder à partir de votre configuration #WFH. Comment démarrer une conversation mondiale sur les réseaux sociaux? Voici un excellent exemple de la page LinkedIn de notre éditeur collaborateur Nicolas Waern. Certaines personnes veulent travailler dans une «ville à 15 minutes», un quartier urbain modèle où les résidents pourraient travailler, se reposer et jouer, le tout à moins de 15 minutes de marche de leur porte d'entrée. Cet article du Wall Street Journal m'a fait sourire, 15-Minute Cities After Covid-19. Nous vivons dans une "ville de 15 minutes" depuis plus de 30 ans en travaillant "ensemble" avec l'industrie du monde entier. Vivre «à part» sur une île, nous comprenons clairement le concept de la vie où vous jouez et les avantages de pouvoir marcher jusqu'à votre approvisionnement alimentaire et connaître le nom des fermes qui approvisionnent ces marchés. Nous sommes très proches de vivre sans carbone et travaillons depuis un bureau à domicile depuis plus de 45 ans. Avons-nous fait cela parce que nous avons vu venir COVID? Non, c'était simplement un choix de style de vie. Et en parlant de l'état actuel de la pandémie, voici un article de Noah Kirsch, écrit dans Forbes, Quand serez-vous rappelé au bureau? Probablement pas de sitôt – malgré les nouvelles prometteuses sur les vaccins:
Si les bonnes nouvelles continuent de couler, les déploiements de vaccins devraient commencer ce mois-ci, une évolution extrêmement positive, mais qui laisse certains travailleurs à distance se demander quand ils seront rappelés au bureau. Les entreprises ne progressent pas encore dans cette direction. Deux études publiées cette semaine, l'une de VTS, une société de logiciels immobiliers dont la plate-forme gère 60% des espaces de bureaux de classe A, et l'autre de l'association professionnelle de l'immobilier commercial BOMA International, montrent que la demande de bureaux continue à être à la traîne. ce n’est pas une mauvaise nouvelle pour notre industrie. Mon observation de notre industrie au cours des 50 dernières années est que nous prospérons grâce au changement provoqué par une catastrophe.
Dans le même esprit, voici un article d'Anne Helen Petersen dans le New York Times, Are You Sure You Want to Return to the Office? L'avenir du travail est la flexibilité:
Lorsque j'ai parlé à des dizaines d'analystes, d'experts en RH, d'architectes, de consultants, d'agents immobiliers et de concepteurs de mobilier de bureau, le consensus était clair: l'avenir du travail de bureau est la flexibilité. À une extrémité de ce spectre de flexibilité, il y aura des entreprises entièrement «distribuées» comme le fabricant de logiciels GitLab, sans siège ni employés dispersés à travers le monde. De l’autre, il y aura davantage d’organisations démodées qui exigent un contact direct au bureau, mais dont la croyance en l’infaisabilité du travail à distance a été définitivement compromise. D'après Les Shaver écrivant sur GlobeSt.com, COVID accélérera la réutilisation des propriétés:
"Nous allons voir des développeurs très créatifs entrer et réutiliser ces propriétés pour leur prochaine utilisation", déclare Krueger. «À ce stade, nous ne savons même pas quelle sera la meilleure utilisation de certaines propriétés. "Peut-être qu'un centre commercial abandonné est une opportunité parfaite pour installer une maison de retraite ou une résidence avec services d'assistance, car vous avez déjà tous ces points d'accès." Tout peut être et sera réutilisé par ceux qui travaillent ensemble pour reconstruire leur communauté proche. J'entends des craintes que les médias sociaux puissent déchirer le monde. Je voudrais contrer plutôt que de rapprocher le monde, tout en nous permettant à tous d'être Nous avons le droit de voter tous les jours, toutes les heures pour savoir si nous soutenons ces identités mondiales ou non. Les individus et les organisations sont tenus responsables par leur clientèle mondiale. L'interaction sociale dirigée localement peut nous aider à combler le fossé de la compréhension numérique en ligne. Nous devons comprendre quel monde passé est déchiré et si cela est positif ou négatif. Pour une vue d'ensemble de l'avenir de Together Apart, je vais au Conseil de l'IoT. Voici une perspective intéressante de leur page de ressources, https: // www. theinternetofthings.eu/what-is-the-internet-of-things: La dernière décennie a vu les Top Players sur le logement (AirBnB), la mobilité (Über), la musique (Spotify), le stockage de données (Azure, Amazon, Alicloud). Le le prochain sera caractérisé par des combats sur l'adressabilité de base et l'écosystème construit sur les identifiants uniques des personnes, des objets et des événements.Les biens, les personnes, les maisons, les situations et les processus industriels rayonnent tous de données et créent des jumeaux numériques. Ces jumeaux existent en tant qu'ensembles de propriétés dans une couche analytique qui est entre de nombreuses mains maintenant mais pas vraiment sous le contrôle de plusieurs parties prenantes. La situation est hybride dans le sens où les jumeaux numériques commencent en fait à se réactiver dans les objets analogiques. C'est le moment du changement ontologique. Cela demande un nouvel outil sur la notion d'identité elle-même. D'Alicia Asin, co-fondatrice et PDG de Libelium, écrivant sur le site de l'entreprise, 2020 se termine… et maintenant, qu'en est-il de l'IoT? L'IoT doit évoluer vers une entreprise modèle qui privilégie les solutions IoT holistiques, plutôt que de se concentrer sur un domaine spécifique. Après la pandémie, le secteur doit s'éloigner des fournisseurs de matériel et de logiciels et devenir une industrie qui fournit des solutions complètes aux problèmes dans chaque secteur vertical.Et bien sûr, je ne peux pas vous laisser partir sans un lien vers le dernier épisode de ControlTalk À PRÉSENT. Citation clé de la vôtre vraiment:
La COVID-isation de 2020 a créé, injecté, extrait, mais plus simplement, accéléré de nombreuses nouvelles relations nous permettant de nous connecter et de nous déconnecter rapidement, à distance, tout en éliminant les déplacements physiques. Nous prévoyons de continuer à explorer notre futur hybride COVID qui nous relie tous ensemble. Partagez vos réflexions sur la façon dont vous voyez le changement.

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